KONKURS: Per Løkken slo Portland Norge konkurs, og startet opp igjen med de samme merkevarne. Likviditetsskvis er årsaken til at han kom opp i en slik situasjon. FOTO. MORTEN DAHL
- Jeg er den første til å innrømme at jeg burde sett at Portland Norge ikke klarte å håndtere den kraftige veksten vi opplevde i 2013 – etter at vi mistet Columbia og Sorel. Etter en lengre periode med likviditetsskvis, valgte jeg å slå selskapet konkurs, kjøpe opp for meg de viktigste delene av boet og etablere et nytt selskap med de samme merkevarene som vi hadde i det tidligere, sier Per Løkken.
Han sier at det nye selskapet er oppe og går med merkevarene Ilse Jacobsen, Crocs, 8848 Altitude, Svea, Giro, Ipanema, Ryder, Mustang, AKU, Gant sko og Ryder. I tillegg har han inngått en avtale med Kamik internasjonalt om å etablere et datterselskap sammen med Kamik som får ansvaret for å håndtere merkevaren i hele Skandinavia.
-Er det noen som har tapt penger på at Portland Norge ble slått konkurs?
- Ja, banken. Men utover dette så vil ingen i sports- eller skobransjen ha tapt penger eller merke noen forskjell fra tidligere. Vi skal levere like bra som vi gjorde med Portland Norge, sier Per Løkken.
Portland Norge hadde på det meste 106 millioner kroner i omsetning i 2012. I løpet av et års tid mistet selskapet nærmere 100 millioner kroner i omsetning fordi blant annet Columbia Sportswear Company med merkene Columbia, Mountain Hardwear og Sorel valgte å satse på eget datterselskap i Norge.
Per Løkken sier at Portland Norge dermed gikk fra så å si null kroner i omsetning til 65 millioner i 2013.
- Vi opplevde en stor vekst på svært kort tid som gjorde at vi fikk en likviditetsskvis. Jeg er den første til å innrømme at jeg ikke klarte å spå og håndtere den kraftige veksten som kom så raskt. Det beste for alle parter var derfor å slå selskapet konkurs, sier Løkken, og fortsetter:
- Jeg har kjøpt opp deler av boet og rettighetene til å fortsette med de merkevarene vi hadde i Portland Norge. I tillegg kommer kundeporteføljen og domener osv.
Han opplyser at han har valgt å samarbeide med Kamik om å etablere et datterselskap som skal håndtere Skandinavia for merkevaren. Dette vil føre til at han ikke kommer i tilsvarende situasjon med Portland. Portland AS flytter fra Skøyen i Oslo til Lørenskog i Akershus der det etableres kontor, showrom og lager.
- Ved å ha eget lager får vi full kontroll på varene. Alle ansatte ble oppsagt i Portland Norge, men min målsetning er at alle skal være med videre. Vi trenger alle 11, og alle har ytret at de vil være med videre. I løpet av de siste 14 månedene har Løkken redusert antall ansatte fra 18 til 11.
